乡镇企业导报

2025 年, 乡镇企业导报, 七月下（第14期） 刊出日期：2025-07-30

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经济管理
经济管理
流量计制造业单位产品成本控制与盈利能力分析
赵鼎新
2025.乡镇企业导报.七月下（第14期）
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在当下竞争白热化的制造业市场环境中，流量计制造业正面临着成本控制与提升盈利能力的严峻挑战。成本控制对企业的存续与发展起决定性作用，而盈利能力则是衡量企业经营成果的核心指标。因此，本文深度探究了流量计制造业单位产品成本控制与盈利能力分析相关内容。本文首先阐述相关理论基础，随后剖析成本构成，提出成本控制策略，最后针对构建盈利能力指标体系展开全面分析。本研究旨在为流量计制造企业在成本管控与盈利能力提升方面提供坚实的理论支撑和切实可行的实践指导，助力企业增强市场竞争力，实现可持续发展的长远目标。
财会研究
财会研究
集团企业财务共享模式下的内部控制研究
杨燕茹
2025.乡镇企业导报.七月下（第14期）
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随着数字科技蓬勃发展，传统的集团企业财务管理模式已经无法满足时代发展的需求。集团企业在运营发展和实际管理中，庞大的规模会产生较大的管理需求，面对越来越多的管理数据，不少集团企业开始建立财务共享中心，以财务共享的模式推进企业内部的财务管理工作。本文将从简述财务共享和内部控制、集团企业进行内部控制对财务共享模式的意义、集团企业财务共享模式下内部控制存在的问题等方面进行分析，以求为集团企业财务共享模式下的内部控制效率提升和企业运营效率增强提供相应借鉴。
企业论坛
企业论坛
制造业企业实施全面预算的意义和路径
刘宝辉
2025.乡镇企业导报.七月下（第14期）
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随着我国经济不断发展，制造业企业之间的竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争下，企业要获得发展，就要高度关注自身各类资源配置的要求。当前，越来越多的制造业企业运用全面预算管理，预防企业管理活动中的各类风险，并提前规划和控制风险，以达到提高企业市场竞争力的目标。基于这一背景，本文对制造业企业全面预算管理活动进行研究，认为制造业企业只有基于全面预算管理活动的视角，全方位改进不同环节工作流程，促进企业内部各类资源得到合理配置，并对成本费用支出进行全面控制，才能促进企业实现发展目标，规避企业成本超支、资金浪费的风险。
企业论坛
企业信息化建设现状及发展趋势分析
姚妮妮
2025.乡镇企业导报.七月下（第14期）
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信息化建设是新时期互联网技术与传统计算机之间相互融合产生的，目前已经逐步成为各行业创新发展过程中一项重要的技术手段。研究表明，当前各企业都已经开始认识到了信息化建设的重要作用，并在内部构建了相对完善的信息系统，但受企业规模以及技术水平等多方因素的影响，一部分企业目前的信息化建设仍存在各种各样的问题，如未结合企业战略规划、系统应用规划不合理、高质量人才团队缺失、信息系统功能不全面等，需要相关人员对此加强重视。基于此，本文从信息化建设相关概述出发，分析了企业信息化建设现状并提出了相应的优化建议，就信息化建设的未来发展趋势进行了展望，希望能为各企业信息化建设工作开展提供参考思路。
企业论坛
关于现代企业强化战略成本管理的思考
马林
2025.乡镇企业导报.七月下（第14期）
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随着市场竞争愈发激烈，企业面临着快速变化的市场需求与技术进步，这要求企业不仅要关注成本控制工作，还应预见并适应未来的市场趋势。战略成本管理作为一种综合性管理策略，通过价值链分析，识别增值与非增值活动，优化资源配置，促进企业整体管理水平提升。本文首先阐述战略成本管理的概念，其次分析战略成本管理的重要性，再次探讨当前企业战略成本管理的困境，最后提出企业强化战略成本管理的有效措施。本文旨在探讨企业强化战略成本管理的路径与方法，为企业在复杂多变的市场环境中借助战略成本管理获取竞争优势提供思路与借鉴。