摘要：
在制造业智能化变革持续推进的背景下，传统预算管理体系因响应迟滞与效能不足等问题亟待革新。文章基于某中型装备制造企业实践案例，系统剖析了数字化技术在预算管控中的创新应用。通过深度整合大数据分析、云计算平台及智能算法，企业实现了预算编制周期的压缩与执行监控的实时化，显著增强资源调配精度并构建动态预警机制。研究同时揭示了转型进程中组织架构重组、技术系统兼容性优化及数字化人才培养等关键挑战，针对性提出跨部门协作框架与渐进式实施路径。实证表明，数智化转型可有效提升预算管理质效，但其成功落地依赖于技术工具、管理理念与人力资源的有机协同。