摘要：
为促进企业数字化转型切实落地，对业财融合的实施路径及效果评估方法展开研究，首先构建业财融合基础体系，明确协同性、数据驱动等原则，调整组织架构并统一数据标准；其次设计实施路径，通过重构业财流程、建设一体化信息系统、建立数据共享机制实现融合，依托大数据、AI等技术，培养复合型人才并建立风险防控机制提供支撑；最后从运营效率、决策质量、价值创造三个维度筛选量化指标构建效果评估体系，形成“实施－评估－优化”闭环。本研究为企业数字化转型过程中业财融合的实施提供了可行方案，有助于提升运营效率与价值创造能力。